企业经营困难的时候十分苦恼，难道真是企业做事不认真吗？一个人一生在一个行业有所突破已属不易，可是
灵活用工的六种模式上没有一种能让自己有信心坚持下去，更被说获得同行的仰视。智惠薪
灵活用工服务平台百般历练各大行业，凭借灵活用工创新方案驰骋在社交电商、保险经纪等行业。
灵活用工的六种模式
1、劳务派遣
例如：公司主营项目的生产运营，委托第三方开展。根据团队中的部分工作岗位具有辅助性的特点，可以对该部分岗位，采用劳务派遣方式。
2、非全日制
例如：为了保障派驻员工的生活，公司专门设立饭堂制做工作餐。但因派驻员工只有20余名，两名饭堂工作人员，每日工作半天就可以完成所需三餐的制做。在这样的情形下，公司就可以采用非全日制的用工方式聘用饭堂工作人员。
3、实习生
为了有针对性地培养有技术专长的制冷工、电工和钳工等生产一线后备员工，公司与本地的几所知名技校建立了校企合作关系，一般提前半年左右通过学校安排优秀学生来公司实习。对实习期满通过双向选择的学生，自其毕业次日办理正式用工。
4、兼职
对于部分零星、简单的工作，如：查水表、接听记录投诉电话等，可以通过联系高校的学生处、团委，组织学生来公司从事勤工助学。
5、返聘退休人员
公司生活热水系统的优化工作需要富有经验的热工专业人才，而此类人才多集中在相近行业的退休人员中，公司采用退休返聘，聘请合适的人员。
6.业务外包
将办公区域、物业项目的安保、保洁及非生产设施的维护等部分业务外包给专业的物业公司，可以较好地规避原有保安、清洁工和物业水电工等岗位劳动关系管理的风险。
于此，
灵活用工区别于传统的固定全职用工方式，是指企业基于实时用人需求，按“时”雇佣人才，双方不建立正式的全职劳动关系。企业除了核心、专业人员以外的员工都可以采用灵活用工模式；
在
灵活用工模式中企业不需要为灵工人员缴纳社保，可以使雇主将薪金支出转换为费用成本。这种模式更为灵活，不需要付出额外费用，也不需要复杂的入离职流程，企业节省了成本，人才价值也可以得到充分体现。
灵活用工最大的好处就是企业可根据自身需求将公司内的部分业务或职能工作内容发包给相关的机构，通过外包，把辅助性的工作交给专业的人才来做，不仅可以为企业节约人力成本，还可以规避劳资纠纷、工伤风险。
专业的人做专业的事，智惠薪灵活用工以真诚合作的方式避免了企业在一灵活用工这条不熟悉领域使用正确的灵活用工
节税方案来最大程度的降低企业成本。
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