灵活用工是企业的税收风险急救箱，也是未来长期稳定的合作模式，
灵活用工模式区别于固定全职用工，是企业基于用人需求的波峰波谷、灵活地按需雇佣人才、企业与人才不建立正式的全职劳动关系的全新用工模式。此种人力资源按照需求随时使用，随时停止。
企业雇佣人员，常常卡在发放佣金的难点上，一来是结算佣金采用公对私，企业面临高
税负，而来佣金结算繁琐，且个人不提供发票，这样企业很难入账。
1. 降低成本，保持竞争力。
灵活用工将极大降低企业的固定人力成本和管理成本，灵活用工可以让企业成本控制目标更加清晰可见。
2. 提高灵活度。灵活用工让企业在人员方面灵活度更高，比如淡季可以少一些人，旺季可以多一些人，随时可调整。灵活用工能有效满足业务季节性波动需求。
3.提高效率。灵活用工以结果考核员工，对公司来说，你产生多少价值，我付相应的价值，简单直接，这是非常高效的合作方式。
4. 灵活用工可以提高组织战略的灵活性与高绩效性。尤其是企业面对一些调整业务配置和组织架构的情况时，能够使公司快速有效地完成整合，避免许多不必要的程序和法律规定上的阻碍。
5. 增强管理弹性。灵活用工往往能保持企业管理的弹性与可操作性，赋予企业必要的活力和操作空间。企业使用灵活用工的方式之后，不仅可以迅速完成人员配备，还能在具备一定人才储备的企业中快速找到匹配合适的人选，大大提高业务需求的响应速度。
6. 大大减少外包员工劳动合同管理、薪酬福利等日常人事工作。通过采购相应的服务，可以省去企业在这方面的繁琐事务，提高企业整体的运营效率。
7. 通过采购服务的方式免除正式招聘指标的申请，有效缓解紧急雇佣压力等等。
8.
税务合规层面上，因为已经有相应的法律法规支撑灵活用工模式，在帮助企业降低管理成本的同时，减少企业在人力资源管理上的风险。
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